Durchgeführte Projekte

  • Reduktion von Ausschuss und Nacharbeit in den Produktionsprozessen zur Federherstellung mittels Six Sigma Methodik
  • Piloteinführung von statischer Prozessregelung bei der Drahtherstellung
  • Branchenvergleich zur Abwicklung von Garantieprozessen
  • Mitarbeiterqualifizierung und Effizienzsteigerung im Dienstleistungsbereich der Kommunikationsbranche am Beispiel von Call-Centern
  • Evaluierung und Aufbau einer Zertifizierungs-Marke am Beispiel von Fehler-Abstell-Prozessen

Geplante Themengebiete

  • Kosten-Nutzen optimiertes Qualitätsmanagement
  • Produkt- und Produktionsprozessreifegradmessung in frühen Entwicklungsphasen