1. Monographien

Lanwehr, R. & Mayer, J. (Hrsg.) (erscheint 11/2017). High Performance Work Systems – Evidenz aus dem Profifußball. Heidelberg: Gabler-Springer.

Fiedler, H., Lanwehr, R., Kaltenborn, T. & Melles, T. (2017).Conjoint-Analyse, 2. Auflage. Mering: Rainer Hampp Verlag.

Lanwehr, R., Staar, H. & Voelpel, S. (2017). Spielfeld Arbeitsplatz, 2. Auflage. Frankfurt a.M.: PublicisPixelpark.

Lanwehr, R., Müller-Lindenberg, M. & Mai, D. (Hrsg.) (2013). Balance Management – Vom erfolgreichen Umgang mit gegensätzlichen Zielen. Heidelberg: Gabler-Springer.

Kaltenborn, T., Fiedler, H., Lanwehr, R. & Melles, T. (2013). Conjoint-Analyse. Mering: Rainer Hampp Verlag.

Voelpel, S. & Lanwehr, R. (2009). Management für die Champions League – Was Unternehmen vom Profifußball lernen können. Frankfurt a.M.: Publicis Corporate Publishing.

2.Beiträge mit Peer Review

Winnen, Lothar, Wilms, Rafael & Lanwehr, Ralf (under review). Understanding the Organisational Embeddedness of Leadership and its Link to Financial Performance. International Human Resource Management Journal.

Wilms, Rafael, Winnen, Lothar & Lanwehr, Ralf (revise and resubmit). Social and Cognitive Top Management Processes that Facilitate Innovative Ambidexterity: The Mediating Role of Cognitive Frames and Processes. European Management Journal.

Wilms, R., Winnen, L. & Lanwehr, R. (accepted). Social and Cognitive Top Management Processes that Facilitate Innovative Ambidexterity: The Mediating Role of Cognitive Frames and Processes. International Leadership Association Conference, 12.10.2017, Brussels, Belgium.

Winnen, L., Wilms, R. & Lanwehr, R. (accepted). Understanding the Organisational Embeddedness of Leadership and its Link to Financial Performance. International Leadership Association Conference, 13.10.2017, Brussels, Belgium.

Saal, C., Lanwehr, R., Fiedler, H. & Mayer, J. (2017). Exploring Passing Skills of Soccer Players According to their Playing Positions. 22nd Annual Congress of the European College of Sport Science. 07.07.2017, Bochum.

Mäthner, E. & Lanwehr, R. (2017). Givers, takers and matchers - Reciprocity styles and their contribution to organizational behaviour. GIO – Zeitschrift für angewandte Organiationspsychologie, 48 (19), 5-13.

Stollreiter, B., Lanwehr, R., Fiedler, H. & Wilms, R. (2016). Personal and Organizational Antecedents of Burnout: A Clinical Study. European Conference of Occupational Health Psychology, 12.04.2016, Athens, Greece.

Lanwehr, R. (2016). Tücken bei der Kaderauswahl – Die Fallstricke psychologischer Eignungsdiagnostik. Personalwirtschaft, 8, 23-28.

Saal, C., Mayer, J., Bertolino, J. & Lanwehr, R. (2015). Konzentration und Informationsverarbeitung im Footbonaut. 47. Jahrestagung der Arbeitsgemeinschaft für Sportpsychologie, 14.05.2016, Freiburg.

Wetzel, F., Lanwehr, R. & Mai, D. (2012): Power to the People!? The Role of Procedural Fairness Withing Decision Processes of Community-Based Natural Resource Management in Namibia. Poster presentation at the 6th annual conference of the EuroMed Academy of Business, 4th of October 2012, Geneva, Switzerland.

Prengel, D., Müller, M. & Lanwehr, R. (2012). Authentic Leadership and its psychological consequences– A causal model. Poster presentation at the 48. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie 2012, 24 th of September 2012, Bielefeld.

Wetzel, F., Mai, D. & Lanwehr, R. (2012). Expanding procedural fairness to development cooperation - Evidence from Namibia. Poster presentation at the 48. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie 2012, 24 th of September 2012, Bielefeld.

Lanwehr, R. (2011). Vermessenes Change Management. Keynote at the Internationale Standards im Tourismus des Deutschen Verbands für Angewandte Geographie, 23 th of September 2011, Bonn.

Arts, V., Eichler, A., Heinke, C., Hernandez, B., & Lanwehr, R. (2011). How cross-cultural trainings work (better) –A sequential framework at the example of China. Paper presented at the 10th International Conference of the Academy of Management & Business, 21st of June 2011, Istanbul, Turkey.

Lanwehr, R. & Böhlich, S. (2010). Zwischen Spielfeld und Kabine – Veränderungsprozesse im Profifußball. Organisationsentwicklung, 3, 60-66.

Lanwehr, R. & Kaufmann, F. (2010). Business climate surveys as drivers of a sustainable economic growth. Paper presented at the IUBH Dialogue on Sustainability, 18th of June 2010, Bonn.

Lanwehr, R. & v. Ameln, F. (2010). Sustainability barriers to change management in international cooperation. Paper presented at the IUBH Dialogue on Sustainability, 18th of June 2010, Bonn.

Gebert, G., Piske, R. & Lanwehr, R. (2006). Wann vertraut ein akquiriertes Unternehmen dem Akquisiteur? Eine empirische Analyse in Osteuropa. Die Betriebswirtschaft, 66(1), 54-68.

Gebert, D., Piske, R., Baga, T., Lanwehr, R., & Kearney, E. (2006). Empowerment in the context of transformational change: A study of acquisitions and privatizations in Eastern Europe. Journal of Leadership and Organizational Studies, 12(3), 105-122

Gebert, D., Boerner, S., Kearney, E., & Lanwehr, R. (2006). Fostering team innovativeness through opening and closing measures. Paper presented at the Academy of Management Meeting, 13th of August 2006, Atlanta, Georgia, USA.

Lanwehr, R. (2006). Tax evasion, fines & corruption in Mozambique – On the genesis, nature and self-preservation of a vicious circle. In: Transparency International (Hrsg.). Global Corruption Report 2006. (p. 329-334). Berlin: TI Press.

Gebert, D., Piske, R., Baga, T. & Lanwehr, R. (2006). Transformational change management in Eastern European countries. Paper presented at the EGOS Colloquium 2006, 04th of July 2006, Bergen, Norway.

Gebert, D., Boerner, S., Kearney, E., & Lanwehr, R. (2006). The co-existence of opposites: Dynamics and consequences. Paper presented at the 22nd EGOS Colloquium 2006, 05 th of July 2006, Bergen, Norway.

Gebert, D., Lanwehr, R, Kearney, E. (2005). Empowerment – Catalyst for or impediment to managing organizational change? An explorative study. Paper presented at the Academy of Management Meeting, 7th of August 2005, Honolulu, USA.

Gebert, D., Boerner, S. & Lanwehr, R. (2004). The more situation control, the more innovation? Putting the linearity thesis to the test. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 4 (1), 98-114.

Gebert, D., Boerner, S. & Lanwehr, R. (2003). The risks of autonomy - Empirical evidence for the necessity of a balance managment in promoting organizational innovativeness. Creativity and Innovation Management, 12 (1), 41-49.

Krause, D. E., Boerner, S., Lanwehr, R. & Nachtigall, C. (2002). Der Einsatz von Macht als Bedingung des Führungserfolgs im Orchester - Eine Analyse mit Hilfe linearer Strukturgleichungsmodelle. Zeitschrift für Personalpsychologie, 1 (3), 124-137.

Gebert, D., Boerner, S. & Lanwehr, R. (2002). Promoting organizational innovativeness: Balancing chances and risks of situation control. Paper presented at the Academy of Management Meeting, 13th of August 2002, Denver, USA.

Krause, D. E., Boerner, S., Lanwehr, R. & Gebert, D. (2002). Macht des Dirigenten – Ohnmacht des Musikers? Ein LISREL-Modell zu Führung und künstlerischer Qualität. Paper presentated at the Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie 2002, 24th of September 2002, Bielefeld.

Gebert, D., Boerner, S. & Lanwehr, R. (2001). Innovationsförderliche Öffnungsprozesse: Je mehr, desto besser? Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstand. Die Betriebswirtschaft, 61 (2), 204-222.

Müller-Lindenberg, M. & Lanwehr, R. (2001). How to succeed in software development projects by improving project management practices. Paper presented at the International Conference of Project Management, 6th of June 2001, London, UK.

Puls, W., Wienold, H. J., Lanwehr, R. & Wirtz, M. (1999). Streßbewältigung bei hochbelasteten Metallarbeitern und der funktionale Konsum von Alkohol: Eine explorative testpsychologische Untersuchung. Gesundheitswesen, 61 (3), 151-174.

Kokavecz, I. & Lanwehr, R. (1995). Evaluation multimedialer Lehre in der Leistungs- und Kostenrechnung. Poster presentation at the Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie 1995, 19th of September 1995, Munich.

3. Beiträge ohne Peer Review und Arbeitspapiere

Lanwehr, R. & Gober, P. (2017). Schutz persönlicher Daten am Arbeitsplatz – Das Projekt Marble. In Reindl, C. & Krügl, S. (Hrsg.). People Analytics in der Praxis – Mit Datenanalyse zu besseren Entscheidungen im Personalmanagement. (p. 94-98). Freiburg: Haufe.

Spielmann, J., Borgmann, S., Lanwehr, R., Fiedler, H. & Mayer, J. (2016). Eine explorative Untersuchung der Handlungszeit und Passgenauigkeit im Altersverlauf bei Nachwuchsspielern. In Memmert, M. et. al., (Hrsg.). Just Play It – Innovative, International Approaches to Games. Hamburg: Feldhaus.

Lanwehr, R. (2014). Balance Management – Vom erfolgreichen Umgang mit gegensätzlichen Zielen. Keynote der Balance Management Conference, 20.01.2014, Berlin.

Lanwehr, R. (2013). Balance Management als Erfolgfaktor in Organisation und Führung. In: Lanwehr, R., Müller-Lindenberg, M. & Mai, D. (Hrsg.). Balance Management – Vom erfolgreichen Umgang mit gegensätzlichen Zielen. (p. 14-36). Heidelberg: Gabler-Springer.

Arts, V., Eichler, A, Heinke, C, Hernandez, B, & Lanwehr, R. (2013). How cross-cultural trainings work (better) –A sequential framework at the example of China. IUBH Working Paper Series #3.

Streb, C., Voelpel, S., Leibold, M. & Lanwehr, R. (2011). What Constitutes Aging Workforce Management? In: Bornemeyer, C. & Schneider, J. (Hrsg.). The Aging Society and its Implications on Service Marketing Approachs. (p. 123-158). Bad Honnefer Schriften zum Dienstleistungsmanagement, Bad Honnef.

Lanwehr, R. & Voelpel, S. (2010). Management für die Champions League. Manager Magazine Online, (4-teilige Gastserie), 30.06.2010 – 07.07.2010.

Lanwehr, R. (2004). On the implementation of anti-corruption offices in Mozambique. Research report on behalf of the GTZ, Maputo.

Lanwehr, R. (2004). Inhambane investment climate survey – Results and suggestions. Research report on behalf of the Governor of Inhambane, Inhambane.

Gebert, D., Lanwehr, R. & Boerner, S. (2003). Innovation durch Empowerment – Eine Chance für die Führung? In: P. Horváth (Hrsg.), Performancesteigerung und Kostenoptimierung – Neue Wege und erfolgreiche Praxislösungen. (p. 21-37). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Boerner, S., Gebert, D., Lanwehr, R. & Ulrich, J. G. (2003). Belastung und Beanspruchung von Selbständigen und Angestellten – Ein empirischer Vergleich akademischer Berufe. Schriften der Wissenschaftlichen Hochschule Lahr 3/2003.München: Gabler.

Gebert, D., Boerner, S. & Lanwehr, R. (2001). Innovation durch Empowerment – Eine Chance ohne Risiken? In: H. Böhler & J. Sigloch (Hrsg.), Unternehmensführung und empirische Forschung. (p. 144-175). Bayreuth: R.E.A.- Verlag Managementforschung.

Mortensen, U., Suhl, U. & Lanwehr, R. (1998). System Identification by Analysis of Failure or Waiting Time Data. Research paper 04/98, Department of Psychology, Westfälische-Wilhelms-Universität Münster, Münster.